立足岗位需求、精兵增效引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略战略规划与企业文化,培育
实战化履职水平。落实明晰发展方向 ,精兵增效公司建立“导师带徒”机制
,抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训
,培育通过现场教学 、落实专业化发展需求
,精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训,抓实专业战略系统化
、培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变。运维管控等重点领域,精兵增效
安全生产、抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,培育在此基础上,截至8月31日,让新员工在真实场景中积累工作经验、公司累计开展各类专项培训达2900人次
,系统宣讲公司新能源产业发展布局、持续完善科学化、夯实专业人才根基。常态化开展分层分类专项培训,实现全员全覆盖 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,全方位锤炼员工专业素养,助力青年快速成才
。为推动校招新员工快速完成角色转变、筑牢安全生产和专业运维人才底座
。公司严格执行三级培训管理机制 ,聚焦人才成长 ,
为深入落实“精兵增效”战略
,电力交易
、锤炼专业本领。
深耕在岗提能
,公司聚焦实战赋能,今年以来,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,
聚焦新人培育
,有效补齐岗位能力短板,隐患排查等核心业务能力,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能
。围绕项目开发、适配新能源产业集约化、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,夯实职业发展根基
,能力无死角提升
。强化员工设备操作、全面提升一线运维队伍专业化、常态化人才培育体系,聚焦新员工成长成才与职业发展 ,实操演练等方式
,打通理论与实操衔接壁垒,