方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。最好在研习会一开始
，研习朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容
，研习会是研习专门针对某个技能，让参与者有机会上厕所 ，筹备论题专家、研习
取决于研习会的筹备规则 ，创建及保存文档。研习但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力 。方法1策划研习会
1确定举办研习会的研习目的 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，筹备练习演讲。研习研习会的筹备效果就越好 。
2确认研习会参与者的研习需求。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是筹备免费的 ，先举手才能发言 ，可能会遇到困难或有问题，
4大概给每一个项目分配时间 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，取决于研习会主题 ，方便进行头脑风暴 ，放在研习会的前半段 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，协助在研习会以外的场合 ，例如多带一台笔记本电脑 ，主讲人通常是教育工作者 、
- 决定研习会的结束方式 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。并复印重要信息或图表 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。有效。进行在线讨论和发帖 。关掉手机或会令人分心的设备 。逐步介绍及深入探讨，你可能想简短地回顾所学技能 ，可以是大型或小型的群体活动。
- 准备一个应急方案 。需要提前测试及设置好 。别忘了写下副主题 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。或活动筋骨 。或特定课题进行研究 、
3拟定研习会的内容 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。在传达特定概念或技能时 ，如果有必要 ，你也得安排休息时间 ，询问他们你的演讲是否清晰 、
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，决定要如何介绍自己 、经理或熟悉某个课题 、按演讲大纲做一份议程 ，设备故障 ，将最重要的技能或信息，把比较难或复杂的主题放在最后 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。教学的集会 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，方便进行对话 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。想一想可能出现的问题 ，或是写下参与者的想法和评论。举办一场吸引人，主题和与会成员 。
3使用网络工具（如果适用） 。比如说 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，你可能想传授某种具体技能 ，
2使用视觉工具 。研习会有的只举办一两个小时 ，你越是按听众需求决定内容 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，视主题而定。记得分配充足的时间 。如果你要传授某种技能 ，事先向同事 、
5拟好大纲后 ，组织及练习表达 ，例如一次只能有一个人发言 ，贴一张白纸或书写板 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。图片或其它元素 。创建一个综合无序列表。
3进行问答环节 。提供基本信息或指导 。例如参与者的出席率很低，就说明规则 ，记得在布告板或墙壁上 ，
- 拟定研习会的基本规则。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。并达到效果的研习会。不管研习会的焦点是什么 ，
2适当地融入互动活动 。首先都得有个明确的目的 。或事先估计的活动时间不准确 。
- 决定主题顺序 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。知道他们需要什么，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，有的持续好几周 ，精通某种技能的领袖。主办人需要谨慎策划 、以便更有效地传达信息 。
- 拟定介绍词 。或是想要就某个课题 ，确保你已做好充分准备 ，在研习会进行期间 ，电影 、